近日，國內(nèi)業(yè)務(wù)七部組織全體成員召開部門工作質(zhì)量分析及市場開拓交流會，分析總結(jié)近期在江蘇、安徽、上海等區(qū)域項目開展、市場開拓等環(huán)節(jié)存在的問題與不足，交流市場開拓思路，提出加強項目管理的意見建議，全體成員積極發(fā)言，熱烈討論，對下一步優(yōu)化項目管理，提高客戶滿意度，加強市場開拓建言獻策。

省院集團總經(jīng)理肖宏川參加會議，他鼓勵大家努力克服省外業(yè)務(wù)開拓存在的困難，精準定位客戶需求，進一步規(guī)范項目開展流程，豐富項目成果的展現(xiàn)內(nèi)容及形式，努力提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量；進一步加強對項目配套人員的使用管理，通過優(yōu)化人員服務(wù)質(zhì)量評價，加強配套人員服務(wù)質(zhì)量管理；進一步加大市場開拓力度，通過做大重點城市向周邊區(qū)域輻射，通過省、市級項目向區(qū)縣、商務(wù)區(qū)、街道輻射，進一步做大業(yè)務(wù)區(qū)域及項目規(guī)模。

      通過本次會議，國內(nèi)業(yè)務(wù)七部全體成員深入剖析了當(dāng)前工作質(zhì)量及市場開拓的薄弱環(huán)節(jié)，明確了工作改進方向和責(zé)任分工，下一步將嚴格按照會議要求分頭推進，確保改進措施有效落地。